三大难题道尽卫浴行业现状 未来会在哪里？

今天美家网小编整理了三大难题道尽卫浴行业现状 未来会在哪里？相关信息，希望在这方面能够更好帮助到大家。

本文目录一览：

• 1、三大难题道尽卫浴行业现状 未来会在哪里？
• 2、卫浴行业需警惕五大危险信号
• 3、卫浴价格表的分析情况及行业发展现状

三大难题道尽卫浴行业现状 未来会在哪里？

上海厨卫展上，各大卫浴企业的新品发布和活动接连不断，看起来很美，一片繁荣。
但繁华处最落寞，热闹的景象背后是残酷的市场。2019年上半年的卫浴行情，步步惊心，不断重刷着大家对2019年的固有预判，一季度的销量情况，更是牵动着厂家们敏感的神经。相比以往行业低迷，今年外部环境带来的不确定因素更是让不少人心里没底。
寡头格局加速，中小品牌生存难
变化和趋势是缓慢而渐进的，许多事情的发生都在不知不觉中成型。
今年的厨卫展，TOTO、科勒、汉斯格雅、乐家一如既往霸占着E馆和W馆中最好的高地；九牧、恒洁、惠达、东鹏整装卫浴则当仁不让拿下E馆和W馆中显眼的位置。其他品牌或坚守原地、或退或换，始终没有打破这种格局，反而是乐家等抢占了一些原来属于其他品牌的位置，N馆更是已经彻底被家居/厨电/橱柜等企业征服。
展会的占位对应到终端市场，是同样的格局。映照着近年一个热门观点——强者恒强，大者恒大，幸抑或是不幸的是，卫浴行业正在加速上演这一趋势。某种程度上，TOTO、科勒等国外品牌 + 国内几大卫浴巨头，在市场上筑起的护城河越来越牢固。不仅没有哪个品牌能对他们形成有力的冲击，反而是在智能卫浴等新起的领域中，被这些头部企业迅速抢占。
特别是在近两年赛道转换，开拓工程、家装等渠道的过程中，头部企业的优势更明显，很多中小品牌甚至没有新赛道的参赛资格，或者限于自身的实力不敢上新赛道。比如说，今年某大品牌在竞标一个房地产集采时，直接向竞争的几个中小品牌开刀，压价超过了10%，中小品牌根本没有接招的意愿。值得注意的是，今年上海厨卫展上，多个大品牌或者规模大的企业，重点展示了工程产品和工程套间，未来大B端这条路，不是每个企业都走得通。
这也意味着，行业内的中小卫浴品牌，未来生存将更加严峻，一旦没有跟上形势或者犯错，很可能就再也没有起来的机会。上海厨卫展开展的前几天，一个知名的品牌正在传出经营困难、无法为员工正常发放工资。虽然该品牌的老总及时亲自辟谣，澄清只是个别员工由于不满公司战略调整而进行的恶意传播。
但联想到该品牌近几年在国内市场的表现，难免让人唏嘘，如果时间往前年六七年，这个品牌在国内市场可谓是风光无限般的存在。这只是一个细小的缩影，洗牌一直都在，回头看卫浴行业近十年的发展，很多曾经表现优秀的品牌已经退出了舞台中央，日渐边缘化，寡头格局正在加速形成。三五年后，或许已经不可轻言——卫浴行业还没有独大的巨头，家电行业的今天就是卫浴行业的明天。
销量下滑，巨头增长也乏力
目前的卫浴市场，正如开展前上海的天气，阴沉偶尔伴着小雨。虽然已经进入六月，三伏天正在到来，但卫浴市场并没感受到暖意，厨卫展上一些企业甚至直言不讳地说，一季度的情况，让他们看不见底。
一个以智能产品为主的上游企业略为无奈地介绍，源于2018年业绩下滑、2019年后开工晚等因素的影响，他一个超过千万元级别的客户，第一季度交给他的订单量几乎为零。公司第一季度的目标完成率不到60%，这样的开局，促使他们主动调低了2019年的销售预期。
上市企业的数据更有说服力。截止5月份，国内多家卫浴及厨电企业公布了2019年第一季度业绩，粗略统计11个厨卫/厨电企业的数据，有5个企业第一季度的营收出现了下滑，包括万和电气和华帝股份两个知名的厨电品牌。卫浴企业中，惠达卫浴一季度营业增长0.24%，成霖以及和成则负增长。
国际卫浴方面，TOTO公布其2018年4月至2019年3月取得的销售额为5860亿日元，同比减少1%，中国市场的销售额下降了12%，而且除了销售额的下降，成本的上涨更让TOTO归属股东的利润下降了12%。4月26日，TOTO在官网公告，将自2019年10月1日起上调旗下产品的建议零售价，其中：
卫生陶瓷涨价67%;
智能马桶涨价46%;
五金洁具涨价56%;
整装卫浴涨价57%;
洗手台涨价46%;
瓷砖等其他品类涨价56%。
TOTO原本预测2019财年销售额为6150亿日元，而涨价后预测将增加30亿日元，至6180亿日元(约人民币374.60亿元)，较2018年增加5%。
另外，跟往年相比，今年外部环境的不确定性更是让部分以出口为主的企业没法淡定，美国征税的清单中，浴缸、塑料便盆、抽水箱等已经赫然在列。出口障碍增加，国内竞争白热化，零售市场滑坡，人工成本上涨，场地和租金上涨，环保压力不减诸多不利因素，正等着卫浴企业一一化解。
颠覆性创新难现，行业新常态
5月26日前后，上海厨卫展参展企业搭建展位期间，江苏一家知名的设计公司，正在投诉、举报另一个参展的江苏企业抄袭了该设计公司的设计方案。设计公司原本计划通过协商解决，但却遭到了对方不承认、不出面、不搭理的对待，更让其气愤的是，负责搭建的公司甚至直言——方案被抄袭很正常。
略为讽刺的是，抄袭很正常也是卫浴行业的一个顽疾。有前来观展的企业直接表露心声——我们主要看看其他企业展出的智能马桶有没有新的功能，可以模仿，不过未能如愿。展会期间，有一张图很火，两名观众半趴着，把头伸到TOTO一款壁挂式智能马桶底下进行研究，把旁边的工作人员看傻了。
如果说卫浴行业没有创新显然不对，但缺乏颠覆性的创新也是事实。例如智能马桶，冲洗、烘干、杀菌、消毒等功能已经逐渐普及，能真正吸引到用户的创新越来越少。语音控制、物联网、健康监测这样的标签，也还需要接受市场的考验。
即使是几个涉足智能卫浴较早的国际品牌，包括国内的几大品牌，在智能卫浴上也没有让人惊艳的创新，倒是西马、喜尔康等几个智能卫浴专业户，推出的一些微创新，让人眼前一亮。例如西马贝壳系列的律动清洗功能，喜尔康的智能马桶的零水压冲洗等。
卫浴行业近几年迎来了一个发展的高峰期，这既跟中国的消费升级有关系，也离不开智能马桶的助推。但物极必反，智能卫浴整个市场形成红海后，必然要迎来趋缓的新常态，如果创新不足，市场难以避免会出现低迷。就像前几年的电脑市场一样，每个品牌都在拼价格、晒功能，整个行业逐年放缓，直到后来微软和苹果再度发力创新，推出平板电脑二合一的产品，才让市场重新掀起波澜。
定制卫浴或许是下一个风口。这两年上海厨卫展一个很明显的趋势，就是定制卫浴产品在参展企业展出的产品中，所占的比例越来越大，打出定制卫浴大旗的企业也越来越多。相对于标准化的卫浴产品，定制化产品在个性化、差异化上有很大的空间，在创新上可能会掀起新的波澜。
越是在复杂多变的市场。
越应该取势求变虽然目前卫浴行业面对着一些困难，不过作为与消费者日常生活息息相关的行业，大家较为一致的判断是，卫浴行业既不会出现断崖式的下降，也不会出现井喷式的上升，平稳和缓慢增长逐渐成为卫浴行业面临的另一个新常态。
我们既有光明的前景，又有需要正视的困难，复杂的市场环境正在推动着企业求变。
春江水暖鸭先知，头部企业近年的求变布局，现在看来别有一番用意。除了都押宝智能卫浴外，九牧开始往智能化空间方向发展，并延伸到厨、阳、卫空间；惠达看好装配式的发展趋势，开始布局整装战略，整体浴室项目正式投产；箭牌、法恩莎则开始在往定制方向发力;恒洁目前的重心主要是智能卫浴；东鹏整装卫浴同样押宝整装，并且提出三年要做到整装卫浴领域的第一品牌。
头部企业对未来的判断，从来没有如此的分化，谁会押对明天的风口？还是大家都押对了风口？目前不得而知。但显而易见的是，他们都看好中国卫浴市场的明天，正在顶住外部环境的压力，不断实现自我革命，保住自己在行业中的领先地位。
与头部企业不同的是，更多的中小企业应该如何走出当前的困局？过去靠性价比冲量是中小企业的法宝之一，但这种思路可能很快会被堵死，只要头部企业往下一压，几乎没有优势；过去船小好调头也是中小企业的定心丸，但现在船小可能更容易翻。当然，卖身、代工肯定也不是第一选择，那么产品结构 + 品质双重升级，通过差异化抓住市场变化中的机遇，提供更加精准的供给，可能是一条路。
（作者：厨卫君 原标题：生存难、增长难、创新难，谁能拯救低迷的卫浴行业？）

卫浴行业需警惕五大危险信号

近年来，家居建材行业风波不断，倒闭消息频频传出。当然，企业的衰亡有各种各样的原因，而且破产前都是有征兆的，真正聪明的管理者会提前看到企业破产的危险信号，然后未雨绸缪。那到底是些什么样的危险信号呢?卫浴企业你知道吗?
一、卫浴企业无将帅
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，但如果找不到大将可用，那就距离失败不远了。
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的*大障碍。
因为这样的卫浴老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了卫浴企业的发展方向，*终会给企业造成“失街亭”的危险。没有大将，企业就没有跨越发展的机会。
二、卫浴企业中层不给力
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。一些企业中，中层无能的企业至少在中国占据60~70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4~5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
三、只顾自己不顾别人
在一个中国式的卫浴企业生态中，自私自利似乎已经是一个普遍的问题了，除非企业遇到了正直的大将和中层。时下的卫浴企业里自私自利的现象很常见，有和经销商吃公司费用的，有兼职给别的企业打工的，有自己开店的，有费用作假的，还有损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
四、天天纸上谈兵
有激情的卫浴企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
五、老板喜欢奉承
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。喜欢奉承老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说，这样的卫浴企业未来在哪里?
要想不在激烈市场中不倒闭生存下来，那么卫浴企业就必须牢记这五点，及时更正企业的不良作风。

卫浴价格表的分析情况及行业发展现状

美家网(https://www.meijia88.com)小编还为大家带来卫浴价格表的分析情况及行业发展现状的相关内容。

目前，全球已产生了三小著名卫生洁具品牌群：以此科勒（Kohler）与摩恩（Moen）为代表的美国品牌;以高仪（Grohe）、乐家（Roca）与汉斯格雅（Hansgrohe）为代表的欧洲品牌;以东陶（TOTO）、惠达与箭牌等为代表的亚洲品牌。

卫浴价格表行业发展现状分析，卫浴洁具是供居住者便溺、沐浴、盥洗等日常公共医疗活动的空间。通常指卫浴用品。历经二十余年的发展，卫浴价格表行业渐渐增长与壮大，但是近年来受我国环境和国际环境一系列绝不平稳因素的影响，卫浴价格表市场亦常常动荡不安。于房市低迷、原材料价格上涨、产能短缺及国际市场反课征等综合因素的作用之下，我国卫浴价格表行业走势下滑，这使企业栋的竞争日渐激化。

我国是全球最为小的陶瓷卫浴产品市场之一，卫浴价格表占全球陶瓷卫浴产值的三成超过。卫浴洁具行业研究，20072017年，我国卫生陶瓷产量自1.03减少到2.08亿件，年均混合增长率为8.12％；20102017年卫生陶瓷销售收入自340减少到了671亿，年均混合增长率为12％。 美家网

随著我国经济的快速增长、城市化的加速前进、居民可掌控收入的急速提升，卫浴价格表产品市场规模自2013年的850亿元迅速增加2014年的1080亿元，至2017年，我国卫浴价格表市场规模达了1690亿元。除此之外，于非陶瓷卫浴方面，健身浴缸以及SPA水疗池是关键的组成部分，于欧洲以及北美地区具有巨大的市场。2014年，全球健身浴缸以及SPA水疗池的销量大约为33.31万台；预定2018年销量把达68.98万台。

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