2026“活力中国调研行”淄博站走进八大局：得益乳业成为消费活力观察样本

一座城市的消费活力，最终要落到一个个真实的市场、企业和消费场景中。2026年8月24日下午，“活力中国调研行”山东主题采访团来到淄博八大局便民市场，围绕八大局业态迭代、消费场景创新以及文旅消费活力展开调研采访。根据淄博站活动安排，当天下午的采访沿八大局市场多个消费场景展开，其中，得益乳业门店是现场明确设置的采访点之一。

在得益乳业采访点，得益乳业新鲜订送奶到家事业部总监孙振河、副总经理吴旭分别接受采访。一个值得关注的变化是，伴随近年来淄博文旅热度持续上升，得益乳业在八大局的门店已经由原来的1家增加至10家，门店月营业额同比增长833%。这组数字背后，呈现出的不仅是门店数量和销售规模的变化，更是一个淄博本土品牌如何进入新的城市消费场景、承接新增客流并形成持续消费连接的过程。

对于很多淄博消费者来说，得益牛奶首先是一种熟悉的日常消费品。得益乳业深耕低温乳制品领域多年，产品长期进入家庭、社区、校园、商超以及送奶到家等生活场景。随着淄博城市文旅热度提升，一些原本主要服务本地消费者的产品，也开始成为外地游客感知淄博城市生活的一部分。八大局正是这种变化的典型场景之一。

从一家门店增加至十家，意味着消费需求和消费场景都发生了变化。过去，消费者购买一瓶牛奶更多是满足日常饮用需求；进入文旅场景以后，一瓶低温鲜奶同时连接了即时消费、本地品牌体验和离淄后的持续认知。得益乳业在八大局的变化，因此可以被看作淄博城市流量进入本土实体消费的一种缩影。

游客增加能够带来短期流量，但能不能真正承接住消费，最终仍然取决于产品、供应链和服务能力。在此次采访中，得益乳业围绕全产业链建设进行了介绍。企业构建了从种植、养殖、加工、质量控制、技术研发，到低温配送和销售服务的“种—养—加—质—技—配—售”全链条体系，希望把低温乳制品最核心的奶源、生产、品质和新鲜交付环节掌握在完整链路之中。

对于低温奶而言，“新鲜”并不仅是一个传播概念。吴旭在采访中重点介绍了得益乳业“当日产、当日达”的新鲜交付能力：从奶源、生产到低温配送和消费终端，低温产品对供应链时效提出了更高要求。也正因为有产业链和冷链配送能力支撑，文旅场景中新增的消费需求才有可能真正变成稳定供给。流量决定消费者会不会来到门店前，产品和供应链决定消费者买过以后还会不会继续选择。

八大局的变化过去更多被外界理解为淄博城市出圈带来的流量，但当一座城市从短期热度走向长期消费活力时，更值得观察的是流量进入城市之后发生了什么：游客会买什么，本土企业如何承接新的需求，一次消费能不能形成品牌认知，城市热度能不能最终进入实体产业。从这个意义上看，得益乳业在八大局从1家门店增加至10家、月营业额同比增长833%的变化，提供了一个具体的观察窗口。

消费场景可以变化，但企业最终仍然要回到产品。目前，得益乳业围绕低温乳制品形成了包括鲜境限定泌乳期鲜牛奶、畅润酸牛奶、优麦酸牛奶等在内的产品体系，分别回应鲜活营养、益生菌和谷物营养等不同消费需求。这些产品在八大局这样的文旅场景中获得新的消费入口，但背后的逻辑没有改变：不是因为有了城市流量，产品才有价值；而是产品、供应链和服务能够承接消费需求，城市流量才有可能进一步沉淀为品牌认知和消费留量。

“活力中国调研行”淄博站关注的是消费活力。八大局所呈现的，是一个传统便民市场如何不断增加新的消费业态和体验；得益乳业所呈现的，则是一个本土实体品牌如何进入新的城市消费场景。从1家到10家，从本地家庭日常消费到游客手中的一瓶鲜奶，再到月营业额同比增长833%，这些变化共同指向一个更值得关注的问题：一座城市真正持久的消费活力，不只是吸引了多少人来到这里，更在于城市流量能否与本土产业、本土品牌和真实消费建立长期联系。