对于一家酒店来说，餐厅并不是单纯的配套餐饮空间。它既承担早餐、正餐、商务接待等实际经营功能，也是客人判断一家酒店环境、档次和服务体验的重要场景。因此，在专业的淄博酒店摄影项目中，餐厅往往与客房、大堂、宴会厅、会议空间一样，是需要被系统拍摄的重要组成部分。但真正的酒店餐厅摄影，也绝不是把装修完整拍下来就结束了。淄博银泰城凯悦西餐厅门店入口空间摄影-品度商业摄影以品度商业摄影拍摄的淄博银泰城凯悦西

很多商业项目在准备宣传图片时，第一反应仍然是“把室内装修拍几张”。但真正进入商业传播之后就会发现，一家餐厅、一家酒店、一家足浴洗浴机构，甚至一个商业综合体，真正需要的并不是几张“好看的室内照片”，而是一套能够回答用户几个基本问题的影像：这是一个什么样的项目？在哪里？门店是什么样？进入以后是什么体验？它和普通门店有什么区别？这也是商业摄影和普通空间记录之间最大的差异。近期，品度商业摄影完成了位于

AI用了很久，却还是停留在写文案、做总结、查资料？问题可能不在工具，而在使用方式。我们结合96AI增长圈第2期"AI落地淄博"培训内容，从"运营实习生"和AI数字人两个场景，聊聊怎么让AI从"聊天问答"变成"岗位协作"，真正进入日常工作。96AI增长圈创始人沈乐：淄博500位老板的AI闭门圈子为什么AI用了很久，企业还是停留在“聊天尝鲜”？很多企业接触AI不算晚，工具也换了不少，但AI真正进入

如果企业已经开始使用AI，下一步真正值得问的问题是什么？是再学几个新工具，还是把已经接触过的AI真正放进工作里？对很多企业来说，答案更接近后者。96AI增长圈第2期围绕"AI落地淄博"展开培训与交流，没有把重点放在工具功能的堆叠上，而是从"运营实习生"和AI数字人两个方向，帮助企业重新理解AI应该怎样参与实际工作。（本文为沙龙干货复盘，内容为现场交流观点，仅作企业落地参考，非行业统一标准。）9

企业开始做AI之后，很容易走进一个误区：总想先找到一个足够强、什么都能做的AI，再考虑怎么放进企业。于是工具越研究越多，功能越了解越全面，真正到了工作现场，却很难回答一个简单的问题——这个AI到底应该负责什么？换个角度，从"岗位"而不是"工具"出发，事情反而会简单很多。96AI增长圈第2期围绕"AI落地淄博"展开培训，其中关于"运营实习生"的讨论，就是把AI放进具体工作角色里去理解。它带来的启

一堂AI课，不同的人应该听出不同的东西。96AI增长圈第2期的两场分享——艾乐《把AI当"运营实习生"用的这一年：从摸索到躺平》与《AI数字人赋能企业降本增效》——主要面向三类人：企业老板、市场和运营负责人、新媒体人员。为什么是他们?因为同一个"AI运营实习生"的思路，对这三类人各有各的用处。企业老板：AI落地的第一推动力老板不需要成为AI操作员，但需要建立一个关键判断：AI应该先用在哪、怎么

数字人热度很高，多数企业却始终感觉“离自己很远”AI数字人早已成为行业热门词汇，但绝大多数中小企业老板都有同一个疑问：这项技术到底和我的企业有什么关系?在大众认知里，数字人往往是大厂的营销噱头、直播间的新奇玩法，属于高预算的科技项目，并不适配小微企业的日常经营。在96AI增长圈第2期闭门沙龙中，《AI数字人赋能企业降本增效》专题分享跳出行业常规的技术科普逻辑，不堆砌概念、不展示炫技功能，坚持从

装了一堆AI工具，为什么工作没变轻松?很多老板和运营人员都有过类似的经历：AI火了以后，装了一堆工具，关注了几十个教程号，新鲜感过去，真正留在日常工作里的却没几个。AI依然停留在"偶尔聊两句、尝个鲜"的阶段。问题出在哪?96AI增长圈第2期，艾乐的分享《把AI当"运营实习生"用的这一年：从摸索到躺平》给出了一个不同的答案：你缺的可能不是更多工具，而是一套与AI协同工作的方法。"运营实习生"：一

2026年1月31日晚7点，齐赛大厦A座8楼七分科技，96AI增长圈第2期开讲。这一期的主题是"淄博500位老板的AI闭门圈子"——不谈宏大的技术趋势，只聚焦一件事：AI到底怎么进入一家真实企业的日常运转。当晚的两场分享，沿着同一条主线展开：企业用AI，最容易落地的一步是什么?上半场：把AI当"运营实习生"的这一年上半场，分享嘉宾艾乐带来《把AI当"运营实习生"用的这一年：从摸索到躺平》。这不

一堂课的选择，暴露一种思路96AI增长圈的第1期，没有从工具教学开始，而是选择了两个主题：《AI助力获客增长》和《AI+增长快速建立自己的企业IP》。这个选择本身，就是第一期最重要的"课程内容之外的价值"——它告诉企业：学AI，应该优先从增长问题出发，而不是从工具清单出发。96AI增长圈的第1期分享现场收益一：获客环节的AI介入思路从《AI助力获客增长》的分享中，企业可以带走一套获客链路的拆解